6月17日，公司组织召开全面风险排查启动会议，旨在落实城发环境全面风险管理工作部署，确保公司风险排查工作在前期制定制度、梳理风险点的基础上持续扎实推进。各部门、项目部风险管理人员30余人参加会议。
会上，财务部介绍了开展全面风险管理工作的背景、目标、思路以及流程，宣贯了全面风险管理制度的重要条款进，重点讲解排查范围内风险点、风险事件库填报内容和注意事项等内容，明确工作组织体系，落实各层级责任分工；与会人员围绕全面风险管理“干什么、怎么干”进行了问题探讨和互动交流，加深了风险管理人员对开展工作认识。
2021年是公司发展的重要一年，30多个在建项目全面落地，新业务市场开发如火如荼。处理好风险与发展的关系，做到速度和能力相适应、规模和质量相统一、效益和安全相协调，是公司必须面对的重要课题。今后，公司将持续完善工作机制，量化工作指标，逐步建立全方位、多层次全面风险管理体系，为公司持续、快速、健康发展保驾护航。
