7月27日，基础设施板块半年度工作会议结束后的第一天，总承包公司立即召开专题会议，传达贯彻板块半年度工作会议精神。公司总经理李军主持会议，中层以上干部和职工代表参加。
会议首先通报了7月25日-26日基础设施板块半年度工作会议基本情况：总经理李军对总承包公司上半年工作和下半年计划做了全面汇报。各兄弟单位对总承包公司做实EPC业务提出了建议和期望。城发环境董事长朱红兵在总结讲话中梳理了各专业化子公司管理界面，明确了总承包公司“做实、做大、做强”EPC业务的发展定位，为总承包公司的发展指明了努力方向。
参会人员认真领会半年度会议精神，相互交流了自己的感受和体会，结合总承包公司的发展实际，认真剖析当前存在的问题和差距，积极建言献策，提出了加快提升工程建设专业化管理能力、提高经营效益、提升服务意识等发展建议。最后，总经理李军指出，公司上下要进一步统一思想，聚焦全年目标，明确责任落实，强化EPC总承包能力建设，全力以赴，确保完成年度目标任务，成为城发环境新的利润增长点！
